Revista Jornadas de Investigación 2016https://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/4822024-03-28T11:24:37Z2024-03-28T11:24:37ZVIII Jornadas de Investigación UMaza 2016Área de Ciencia y Técnicahttps://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/10652020-04-24T14:57:01Z2016-10-01T00:00:00ZVIII Jornadas de Investigación UMaza 2016
Área de Ciencia y Técnica
Esta revista de difusión científica, que está editada por el Área de Ciencia y Técnica junto a la Editorial UMaza y está acompañada por Mincyt en el marco de la XIV Semana Nacional de la Ciencia y la Tecnología, da cuenta una vez más de la amplia labor científica de la universidad, de sus vínculos y de las políticas de investigación institucionales. Políticas que nos alientan y dirigen a presentarnos al medio y plasmar la experiencia de los últimos ocho años en una revista científica de publicación periódica (Revista electrónica ICU) cuyo primer número sale a la par de esta revista. Políticas que también nos motivan a optar por la Autoevaluación de la Función Investigación por parte del MINCyT, actividad en la que nos encuentra trabajando estas nuevas Jornadas de Investigación de la UMaza.
2016-10-01T00:00:00ZLa agenda mediática durante las elecciones presidenciales argentinas de 2015. Un estudio comparativo entre la prensa gráfica mendocina y la nacionalZunino, EstebanGinestar, AndreaScivoletto, GonzaloOrtego Py, ValentinaTrías, ValeriaFunes, BrendaAveni, María JoséVinacour, J.Gómez Astié, N.https://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/7662023-04-28T13:33:33Z2016-01-01T00:00:00ZLa agenda mediática durante las elecciones presidenciales argentinas de 2015. Un estudio comparativo entre la prensa gráfica mendocina y la nacional
Zunino, Esteban; Ginestar, Andrea; Scivoletto, Gonzalo; Ortego Py, Valentina; Trías, Valeria; Funes, Brenda; Aveni, María José; Vinacour, J.; Gómez Astié, N.
Las elecciones presidenciales de 2015 en la Argentina proclamaron al ingeniero Mauricio Macri como Presidente de la Nación. El nuevo mandatario terminó con doce años de gobiernos del Frente Para la Victoria (FPV), coalición que llevó a la presidencia a Néstor Kirchner en 2003 y por dos períodos consecutivos a su esposa, Cristina Fernández, entre 2007 y 2015. Antes, durante y después del acto electoral, los medios de comunicación nacionales y provinciales incluyeron asiduamente la temática electoral en sus agendas informativas.
Los diferentes temas y actores, el despliegue de las fuentes de información y las valoraciones incluidas en las piezas informativas resultan aspectos interesantes para el estudio. El objetivo general de este trabajo es analizar el tratamiento mediático de los diarios nacionales, Clarín y La Nación, y los de la Provincia de Mendoza, Los Andes y UNO, sobre las
elecciones presidenciales de 2015 en la Argentina.
2016-01-01T00:00:00ZUna visión de los líderes de las universidades de Mendoza en el siglo XXIRaschio, CeciliaRuiz, LilianaIglesias, CésarAlbornoz, NoeliaMarchigán, Macarenahttps://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/7622023-04-29T02:00:34Z2016-01-01T00:00:00ZUna visión de los líderes de las universidades de Mendoza en el siglo XXI
Raschio, Cecilia; Ruiz, Liliana; Iglesias, César; Albornoz, Noelia; Marchigán, Macarena
La visión de los líderes es la que moviliza a los actores de las instituciones a desempeñarse con una dirección. Esta visión requiere de una reflexión acerca de la historia de la organización como una manera de retenerla pero también implica abrirse a los nuevos retos de la actual sociedad,
caracterizada por la complejidad, las redes de trabajo internacionales, el valor del conocimiento y los acelerados avances tecnológicos. Si a la reflexión del líder se le suma la apreciación de los miembros de la organización y un plan de comunicación interna que irradie la visión compartida, se puede lograr un mayor impacto y calidad en el accionar de los colaboradores. Cuanto más novedosa y desafiante sea la visión y su clara comunicación, existirá un mayor compromiso con ella. Los colaboradores brindarán
sus recursos y energías para alcanzarla. Muchas
veces esta visión implica cuestionar los modelos mentales, atraer y mantener a personas valiosas y crear circunstancias que mantengan a los colaboradores despiertos viendo, más allá de las acciones de cada día, las configuraciones
globales que dan sentido al quehacer conjunto.
El objetivo es describir la visión prospectiva de los líderes de las universidades de Mendoza.
2016-01-01T00:00:00ZTipo de organización en la línea media de las universidades de Cuyo y su relación con los estilos de liderazgoPelegrina, RubénRuiz, Lilianahttps://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/7612023-04-28T13:38:23Z2016-01-01T00:00:00ZTipo de organización en la línea media de las universidades de Cuyo y su relación con los estilos de liderazgo
Pelegrina, Rubén; Ruiz, Liliana
La relación entre estrategia corporativa y estructura organizativa ha sido objeto de atención desde los años 60. A medida que las instituciones cambian su estrategia de crecimiento van apareciendo nuevos problemas administrativos.
Estos problemas generan un incremento de la
complejidad de las organizaciones y la pérdida de recursos. Tales inconvenientes pueden ser resueltos mediante el análisis de consistencia entre estrategia, estructura y liderazgo de las personas.
La realización del trabajo permite conocer la forma mediante las cuales las universidades de Cuyo agrupan el trabajo en la línea media o unidades académicas. El tratamiento de problemas en sus sistemas organizativos, de acuerdo con las características de la misión, de la cultura,
del trabajo y del contexto externo de cada universidad. Asimismo, se espera identificar el impacto de los modos de organización en los tipos de liderazgos imperantes. El objetivo es demostrar cómo la estructura de las organizaciones universitarias.
En sus líneas medias influye en la formación y
desempeño de los líderes.
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