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dc.contributor.authorRaschio, Cecilia
dc.date.accessioned2020-04-07T13:41:44Z
dc.date.available2020-04-07T13:41:44Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/1094
dc.description.abstractEl liderazgo es un concepto que surge dentro de las ciencias administrativas y es adaptado a múltiples ámbitos del quehacer humano. En educación superior, es aplicado para enfatizar la necesidad de dirigentes o responsables de la gestión universitaria que cuenten con las características necesarias para lograr que la universidad se desarrolle de manera altamente dinámica acorde a las nuevas realidades complejas y cambiantes. Como líder en la educación superior, el rector tiene variedad de responsabilidades y muchos retos que enfrentar, que tienden a evolucionar con la cambiante realidad universitaria, por lo que su papel es multifacético y a veces ambiguo. De allí el presente interés en delimitar cuáles son aquellas experiencias de liderazgo y gestión a cargo de los mismos y de sus equipos de trabajo. La metodología a emplear es el análisis documental y entrevistas a los rectores y sus equipos de las universidades de gestión privada de la provincia de Mendoza.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.sourceÁrea de Ciencia y Técnica (2019)
dc.subjectLiderazgo Educativo
dc.subjectUniversidades
dc.titleExperiencias de gestión y liderazgo en las universidades privadas de la provincia de Mendoza en el siglo XXIes_ES
dc.typeProyecto de Investigaciónes_ES
umaza.description.filiationFil: Raschio, Cecilia. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Educación. Área de Ciencia y Técnica. Vicerrectorado Académico. Red Andina de Universidades. Mendoza. República Argentina.


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