Aplicación del assessment center para mejorar el proceso de sistema de selección de personal por competencias laborales

Abstract

Las organizaciones modernas se enfocan en la efectividad de los procesos básicos en el área de recursos humanos, siendo parte de estos la selección de personal por competencias en donde el Assessment Center es el disparador fundamental. La investigación realizada es de tipo cualitativa ya que se describe tantas cualidades de la Técnica como nos resultó factible y lograr un entendimiento lo más profundo posible, los instrumentos utilizados fueron las entrevistas y encuestas para establecer el nivel de efectividad del Assessment Center y una escala de comparación entre el Paradigma de Selección antiguo y el actual. Se presentan e interpretan las experiencias obtenidas, se determina el valor de aplicar el Método Assessment Center a la hora de seleccionar por competencias, se concluye que al administrarlo se aumentaría el nivel de eficiencia en el Subsistema Selección y lograr que el empleado que ingresa a la organización sea el correspondiente para el puesto a cubrir. Como conclusión de esta investigación, se buscó destacar el uso del Assessment Center y darle el verdadero valor del mismo, siendo que muchas empresas lo dejan excluido o sin prestigio a la hora de selección personal por competencias.