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    El diagnóstico de la cultura organizacional en una empresa estatal como eje estratégico para la orientación de las acciones hacia la efectividad organizacional

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    Moya_El diagnóstico de la cultura organizacional en una empresa estatal como eje estratégico para la orientación de las acciones hacia la efectividad organizacional_2014.pdf (163.1Kb)
    Date
    2014-10
    Author
    Moya, G.A.
    Metadata
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    Abstract
    Las organizaciones se enfrentan con entornos variables y competitivos que exigen toma de decisiones estratégicas y oportunas por parte de la alta dirección. El reto no solo se presenta en la empresa privada, sino que afecta también a compañías estatales. No ajenos a esta realidad, EMER (Empresa del Mercosur) afronta el desafío de establecer una adecuación de su estructura y estrategia organizacional a las exigencias de un con-texto cada vez más riguroso, pues le resultan ineficaces las antiguas maneras de ser y hacer; así, la instrumentación de la denominada cultura racional o de mercado es la meta a consolidar.
     
    Fil: Moya, G.A. Universidad Juan Agustín Maza. Mendoza. República Mendoza.
     
    Subject
    Efectividad organizacional
    Cultura organizacional
    Empresa estatal
    Diagnóstico
    URI
    http://repositorio.umaza.edu.ar//handle/00261/2359
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-citation
    Moya, G.A. (2014, octubre) El diagnóstico de la cultura organizacional en una empresa estatal como eje estratégico para la orientación de las acciones hacia la efectividad organizacional (Póster en curso: Área Ciencias sociales y Humanidades). IX Jornadas de Investigación. Universidad Juan Agustín Maza. Mendoza, República Argentina. Revista Jornadas de Investigación, año 6, nº 6. 91-92.
    Collections
    • Revista Jornadas de investigación 2014 [67]

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