Prácticas de liderazgo de los equipos de gestión de universidades privadas de la provincia de Mendoza

Abstract

Es fundamental imaginar al líder dentro de un contexto donde se ponen en juego diversas variables situacionales, ya que un auténtico líder es el aquel capaz de desempeñarse de acuerdo con un equipo particular de personas y considerando las condiciones inciertas y versátiles propias de nuestra época. En la actualidad, el contexto que influye en las organizaciones, se presenta como incierto, global y de rápidos avances tecnológicos; el líder debe conocer las fortalezas y debilidades propias y de sus colaboradores y asignar las responsabilidades de acuerdo a ellas. De allí que el liderazgo implica un proceso de autoconocimiento continuo y que se manifiesta a través de las prácticas cotidianas en relación con sus equipos de gestión. Esta investigación se aboca a estudiar las prácticas de liderazgo de los equipos de gestión de las universidades privadas de la provincia de Mendoza. La investigación es cualitativa.