Tipo de organización en la línea media de las universidades de Cuyo y su relación con los estilos de liderazgo

Abstract

La relación entre estrategia corporativa y estructura organizativa ha sido objeto de atención desde los años 60. A medida que las instituciones cambian su estrategia de crecimiento van apareciendo nuevos problemas administrativos. Estos problemas generan un incremento de la complejidad de las organizaciones y la pérdida de recursos. Tales inconvenientes pueden ser resueltos mediante el análisis de consistencia entre estrategia, estructura y liderazgo de las personas. La realización del trabajo permite conocer la forma mediante las cuales las universidades de Cuyo agrupan el trabajo en la línea media o unidades académicas. El tratamiento de problemas en sus sistemas organizativos, de acuerdo con las características de la misión, de la cultura, del trabajo y del contexto externo de cada universidad. Asimismo, se espera identificar el impacto de los modos de organización en los tipos de liderazgos imperantes. El objetivo es demostrar cómo la estructura de las organizaciones universitarias. En sus líneas medias influye en la formación y desempeño de los líderes.