Job Crafting (trabajo de artesanía). Convierte tu trabajo en el que te gustaría que fuera

Abstract

A menudo vemos en las organizaciones como las personas se aburren en sus puestos de trabajo, se agobian, se deprimen, se estresan y si le agregamos que muchas de ellas están mal pagas, el resultado es poco satisfactorio, para ellas mismas y para la organización. En otras palabras, encontramos una baja en la productividad. Existen numerosos métodos de motivación y de evaluación de desempeño, pero pocos que les permitan a las personas redescubrir y moldear sus puestos de trabajo tal si fuesen un artesano. La metodología Job Crafting (JC) (trabajo de artesanía) es la manera de brindar la posibilidad a las personas de desarrollar sus trabajos desde un punto de vista más significativo y gratificante para ellos. Es un método que los empleados pueden utilizar para trazar sus intereses, pasiones y puntos fuertes y conocer cómo los pueden alinear con sus tareas cotidianas con el objetivo de hacer el trabajo más atractivo. Lo realmente significativo de este método es que las personas aprender a distinguir qué emociones les provocan las tareas que realizan y sobre eso se trabaja en los cursos de acciones, los puntos de mejora sobre las desviaciones establecidas de la tarea se realizan en base a las emociones, pasiones y fortalezas que las personas involucran en dicha tarea. Job Crafting puede ser utilizado como método de detección y retención de talentos implementado a través de una gestión con Modelo Belbin, lo que posibilitaría conocer los roles que determina dicho modelo y por otro lado aumentar la satisfacción en el puesto de trabajo y también como método de evaluación de desempeño por competencias y rendimiento, siendo el resultado una mayor productividad y colaboradores más felices. El método Job Crafting no inválida los métodos ya conocidos de evaluación desempeño, se pueden implementar de manera conjunta, es hasta recomendable hacerlo.